当运输量增加时
比较 FCL 与 LCL 在完整的交付成本上。 检查板块配置、纸板尺寸和粘贴性。 容器的选择应该反映实际的充电和排充条件,而不是单独的总容量。
当供应商时间表不同时
达成一致,决定哪些商品可以等待。 存储和重复处理可以减少订单组合的好处。 保持订单参考可见的接收团队。
成长命令的例子
当一个重复订单从纸板扩展到板块时,请求共享容器和专用容器比较。 包括板脚印、负载高度、可存储性和仓库解载设施。 仅基于产品容量的成本决策可以超越由板块和防护包装占据的空间。
实用决策检查列表
确定货物必须使用的日期、最终接收地点和包装发货大小。 解释任何限制:供应商的准备,脆弱的产品,有限的货物,订单或下载限制。 这些细节确定哪些选项是现实的。
比较整个计划
请求每个选项显示收集、起源处理、主要运输、关税安排和最终交付。 确认航运报价的有效性和排除。 关税、税收、特殊准备和特殊处理应明确处理。
开始你所拥有的信息
发送产品描述,供应商城市,接收邮政代码和目标日期。 如果可用,添加装箱单。 如果您不确定方法或测量,请告诉我们;一个有用的第一次讨论可以确定下一个收集什么。