配送量が増える場合
FCLとLCLを完全な配達コストで比較する。 パレットの配置、箱のサイズ、ステッキング性をチェックします。 コンテナの選択は、単独の総容量ではなく、実際の充電および脱充条件を反映するべきです。
サプライヤーのスケジュールが異なる場合
安定化コストフに合意し、どの商品が待つかを決定します。 ストレージと繰り返し処理は、注文を組み合わせる利点を減らすことができます。 注文参照を受信チームに見ることができます。
成長命令の例
繰り返し注文が箱からパレットに拡大すると、共有コンテナと専用コンテナの比較を要求します。 パレットの足跡、充電高さ、収納性、倉庫の充電設備を含む。 単に製品の量に基づくコスト決定は、パレットや保護包装によって占められたスペースを超えることができます。
実用的な決断チェックリスト
商品が使用可能である日付、最終受信場所、包装された配送サイズを指定します。 すべての制限を説明する:供給者の準備、脆弱な製品、制限された貨物、予約、または充電制限。 これらの詳細は、どのような選択肢が現実的であるかを決定します。
全体計画を比較する
収集、起源処理、メイン輸送、関税調整、最終配達を表示するために各オプションを要求します。 輸送見積もりの有効性と排除を確認する。 課税、税金、特別準備、例外処理は明示的に処理されるべきである。
あなたが持っている情報から始める
製品の説明、サプライヤーの都市、郵便番号、ターゲット日付を送信します。 利用可能な場合、パッケージリストを追加します。 あなたが方法や測定の確信がない場合は、私たちに教えてください; 役に立つ最初の議論は、次に何を収集するかを特定することができます。