Khi khối lượng vận chuyển tăng
So sánh FCL với LCL trên toàn bộ chi phí giao hàng. Kiểm tra bố trí pallet, kích thước carton và khả năng nhúng. Lựa chọn container nên phản ánh các điều kiện tải và xóa tải thực tế chứ không phải là tổng khối lượng.
Khi lịch trình nhà cung cấp khác nhau
Hiệp định một cutoff hiệp định và quyết định hàng hóa nào có thể chờ đợi. Lưu trữ và xử lý lặp đi lặp lại có thể làm giảm lợi ích của việc kết hợp lệnh. Giữ tham chiếu đặt hàng hiển thị cho nhóm nhận.
Một ví dụ của growth order
Khi một lệnh lặp đi lặp lại mở rộng từ cartons đến pallets, yêu cầu cả một container chia sẻ và một so sánh container dành riêng. Nó bao gồm dấu chân pallet, chiều cao tải, khả năng sạc và các cơ sở sạc kho. Một quyết định chi phí dựa chỉ trên khối lượng sản phẩm có thể vượt qua không gian chiếm đóng bởi pallets và bảo vệ bao bì.
Chọn danh sách kiểm tra quyết định thực tế
Đặt ngày hàng phải có sẵn, vị trí nhận cuối cùng và kích cỡ giao hàng đóng gói. Giải thích bất kỳ hạn chế nào: sự sẵn sàng của nhà cung cấp, các sản phẩm nhạy cảm, hàng hóa hạn chế, hẹn hò hoặc giới hạn tải. Những chi tiết này xác định những lựa chọn nào là thực tế.
So sánh toàn bộ kế hoạch
Yêu cầu mỗi tùy chọn để hiển thị thu thập, xử lý nguồn gốc, vận chuyển chính, thỏa thuận hải quan và giao hàng cuối cùng. Kiểm tra tính hợp lệ và ngoại lệ của thông báo vận chuyển. Các khoản nợ, thuế, chuẩn bị đặc biệt và xử lý đặc biệt phải được giải quyết một cách rõ ràng.
Bắt đầu với thông tin bạn có
Gửi mô tả sản phẩm, thành phố nhà cung cấp, nhận mã bưu điện và ngày mục tiêu. Nhập một danh sách đóng gói nếu có sẵn. Nếu bạn không chắc chắn về phương pháp hoặc đo lường, hãy nói với chúng tôi; một cuộc thảo luận đầu tiên hữu ích có thể xác định những gì để thu thập tiếp theo.