เมื่อปริมาณการจัดส่งเพิ่มขึ้น
คัดลอก FCL กับ LCL เกี่ยวกับค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่ส่ง ตรวจสอบการจัดระเบียบพอลเลตขนาดกระดาษและความสามารถในการวาง การเลือกภาชนะควรสะท้อนให้เห็นถึงเงื่อนไขการโหลดและการลบจริงโดยไม่เพียง แต่ปริมาณทั้งหมด
เมื่อแผนที่ผู้จัดจําหน่ายแตกต่างกัน
ยอมรับการปรับปรุงและตัดสินใจว่าสินค้าใดสามารถรอได้ การจัดเก็บและการจัดการที่ซ้ํากันสามารถลดประโยชน์ของการรวมคําสั่ง ปล่อยให้คําสั่งซื้อที่แสดงให้เห็นแก่ทีมที่ได้รับ
ตัวอย่างของคําสั่งเจริญเติบโต
เมื่อคําสั่งซื้อที่ซ้ํากันขยายจากกระดาษไปยังกระดาษขอทั้งคอนเทนเนอร์ที่แบ่งปันและคําเปรียบเทียบคอนเทนนเนอร์เฉพาะ รวมการพิมพ์ขาพาเลทความสูงที่โหลดความสามารถในการล็อคและการติดตั้งการล็อคของสต็อก การตัดสินใจเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายตามปริมาณผลิตภัณฑ์เท่านั้นสามารถมองเห็นพื้นที่ที่ครอบคลุมโดยแพลตฟอร์มและบรรจุภัณฑ์ป้องกันได้
รายการตรวจสอบการตัดสินใจแบบปฏิบัติ
กําหนดวันที่สินค้าจะต้องใช้ได้สถานที่รับสุดท้ายและขนาดจัดส่งที่บรรจุ แอธิบายข้อ จํากัดใด ๆ: ความพร้อมของซัพพลายเออร์ผลิตภัณฑ์ที่อ่อนโยนสินค้าที่ จํากัด การกําหนดเวลาหรือข้อ จํากัด การยกเลิก รายละเอียดเหล่านี้ระบุว่าตัวเลือกใดเป็นจริง
การเปรียบเทียบแผนทั้งหมด
กรุณาเลือกแต่ละตัวเลือกเพื่อแสดงการเก็บรวบรวมการจัดการแหล่งกําเนิดการขนส่งหลักการจัดระเบียบศุลกากรและการจัดส่งสุดท้าย ตรวจสอบความถูกต้องและการยกเลิกการส่งมอบ ค่าธรรมเนียมการเตรียมพิเศษและการจัดการพิเศษควรได้รับการพิจารณาอย่างชัดเจน
เริ่มต้นด้วยข้อมูลที่คุณมี
ส่งคําอธิบายผลิตภัณฑ์เมืองผู้จัดจําหน่ายรหัสส่งและวันที่เป้าหมาย เพิ่มรายการบรรจุภัณฑ์หากมี หากคุณไม่แน่ใจว่าวิธีการหรือการวัดให้เราบอก; การสนทนาครั้งแรกที่เป็นประโยชน์สามารถระบุสิ่งที่เก็บต่อไป