Khi nhu cầu sản phẩm không bình đẳng
Các sản phẩm nhóm theo nhu cầu khẩn cấp và nhu cầu lặp lại. Một chế độ vận chuyển duy nhất cho mỗi SKU có thể có ngân sách vận chuyển hàng hóa hoặc để lại các sản phẩm ưu tiên ra khỏi kho. So sánh kích thước vận chuyển với khả năng xử lý của nhà cung cấp nhận.
Khi đặt hàng đến từ nhiều nhà cung cấp
Sử dụng một kế hoạch thống nhất với các ngày cutoff được xác định và tham chiếu nhà cung cấp. Hiệp định những gì nhận và kiểm tra thẻ được bao gồm. Giao hàng riêng biệt đến kho của bạn từ việc thực hiện lệnh của khách hàng sau đó của nhà cung cấp.
Một ví dụ đa kênh
Nếu một đơn đặt hàng có chứa các sản phẩm cho nhiều nhà cung cấp thực hiện, hãy giữ cho các khoản phân bổ đích trước khi tập hợp. So sánh một giao hàng nhập cảnh, sau đó là phân phối địa phương với giao hàng trực tiếp riêng biệt. Nhận phí, làm việc tái nhãn và ngày mỗi kênh cần kho có thể thay đổi những thỏa thuận nào là thực tế.
Chọn danh sách kiểm tra quyết định thực tế
Đặt ngày hàng phải có sẵn, vị trí nhận cuối cùng và kích cỡ giao hàng đóng gói. Giải thích bất kỳ hạn chế nào: sự sẵn sàng của nhà cung cấp, các sản phẩm nhạy cảm, hàng hóa hạn chế, hẹn hò hoặc giới hạn tải. Những chi tiết này xác định những lựa chọn nào là thực tế.
So sánh toàn bộ kế hoạch
Yêu cầu mỗi tùy chọn để hiển thị thu thập, xử lý nguồn gốc, vận chuyển chính, thỏa thuận hải quan và giao hàng cuối cùng. Kiểm tra tính hợp lệ và ngoại lệ của thông báo vận chuyển. Các khoản nợ, thuế, chuẩn bị đặc biệt và xử lý đặc biệt phải được giải quyết một cách rõ ràng.
Bắt đầu với thông tin bạn có
Gửi mô tả sản phẩm, thành phố nhà cung cấp, nhận mã bưu điện và ngày mục tiêu. Nhập một danh sách đóng gói nếu có sẵn. Nếu bạn không chắc chắn về phương pháp hoặc đo lường, hãy nói với chúng tôi; một cuộc thảo luận đầu tiên hữu ích có thể xác định những gì để thu thập tiếp theo.