पहले शिपिंग योजना बनाएं
अपने विक्रेता खाते में शिपिंग बनाएं और इसके निर्धारित गंतव्य का उपयोग करें। शिपिंग संदर्भों, कार्डों की गिनती और भंडारण के पते को शिपिंग टीम के साथ साझा करें। यदि नियुक्ति बदलती है, तो शिपिंग से पहले लेबल और डिलीवरी लागत को फिर से जांचें।
कई आपूर्तिकर्ताओं को समन्वित करें
प्रत्येक आपूर्तिकर्ता के लिए स्पष्ट खरीद-ऑर्डर संदर्भ का उपयोग करें। पहले से स्वीकृति, संतुलन और तैयारी कार्यों पर सहमति दें। अंतिम पैकेजिंग आयामों को सभी लेबलिंग, रिपैकिंग या पैलेटिंग के पूरा होने के बाद मापा जाना चाहिए।
तैयारी और शिपिंग दस्तावेज
वर्तमान शिपिंग योजना, भंडारण पता, उत्पाद विवरण और कार्डोन स्तर पैकेजिंग जानकारी भेजें। पुष्टि करें कि कौन सा पक्ष लेबल प्रदान करता है और लागू करता है और कौन से तैयारी कार्य शामिल हैं। उत्पाद अनुपालन और विक्रेता-अकाउंट सेटिंग्स विक्रेता की जिम्मेदारी रहती है।
आपूर्तिकर्ता से पूरा करने के लिए केंद्र
जहाज तैयार की तारीख और इकट्ठा करने की सीमा पर सहमति दें, यदि आवश्यक हो तो संगत आदेशों को मजबूत करें, चयनित तैयारी समर्थन को पूरा करें, अंतरराष्ट्रीय परिवहन को व्यवस्थित करें और अंतिम वितरण से पहले आयात रिलीज को समन्वित करें।
समय और सेवा सीमाएं
परिवहन कार्यक्रम, सीमा शुल्क प्रश्न और भंडारण नियुक्तियां यात्रा को बदल सकती हैं। अमेज़ॅन रिसेप्शन वितरण के बाद एक अलग प्रक्रिया है। SUJIE लॉगिस्टिक्स माल समन्वय प्रदान करता है और अमेज़ॅन भागीदार की स्थिति या भंडार चेक-इन पर नियंत्रण का दावा नहीं करता है।
उपयोगी संदर्भ
अपने शिपिंग के लिए लागू वर्तमान निर्देशों के लिए स्रोत की जांच करें।